DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル化で仕事を変革することです。
ではその「投資」をどう考えるべきか？

「また社長や部長が騒いでいるな」上司に言われるから、とりあえず「はいはい」と動く。実はこれ、当たり前のことなのです。

現場や社員の皆さんが、なかなか動いてくれない。そんなことはないでしょうか？実は結構、重要なことなのに、みんな実感がなくて動いてくれない。よくある話です。

権力を笠に着て命令ばかりしていると、断りづらい空気が生まれ、パワハラや無理な業務につながります

仕事でミスが起きた時、つい叱っていませんか？実は、厳しくすればするほど、弊害が起きます。相手に不信感を抱かせ、嫌われていくだけです。

失敗をいくら責めても、結果が覆るわけではありません。怒るのは、自分の気持ちをすっきりさせたいという感情に過ぎません。

そもそも、成功とは何か？
それは「目標達成をし続けている状態」のことです。

マイナス思考とは、つまり「リスク」をどう考えるか。リスクをしっかりシミュレーションし、それに対する「対策」を同時に打っていくことが重要です。

マイナス思考を聞くと不安、恐怖、夜も眠れないほどの心配。「良いイメージ」を持っている人は少ないと思います。しかし、実はマイナス思考はすごく大事なことです。

終始テンションアゲっぱなしで突っ走った畠山氏は、kintone×Enjoyを意味する「kinjoy」を掲げ、IT素人集団が社員をkintoneに巻き込むための活動や活用事例について説明した。

原因不明の病で大きな声を出せなくなってしまったこときっかけに水沢氏は、営業から情シスへとキャリアチェンジをし、kintone活用を披露されました。

経営と現場のすれ違いを、社長とkintone担当者の藤原様が掛け合い漫才風にミヨシテック劇場を披露されました。