DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル化で仕事を変革することです。
ではその「投資」をどう考えるべきか？

「また社長や部長が騒いでいるな」上司に言われるから、とりあえず「はいはい」と動く。実はこれ、当たり前のことなのです。

現場や社員の皆さんが、なかなか動いてくれない。そんなことはないでしょうか？実は結構、重要なことなのに、みんな実感がなくて動いてくれない。よくある話です。

権力を笠に着て命令ばかりしていると、断りづらい空気が生まれ、パワハラや無理な業務につながります

仕事でミスが起きた時、つい叱っていませんか？実は、厳しくすればするほど、弊害が起きます。相手に不信感を抱かせ、嫌われていくだけです。

失敗をいくら責めても、結果が覆るわけではありません。怒るのは、自分の気持ちをすっきりさせたいという感情に過ぎません。

そもそも、成功とは何か？
それは「目標達成をし続けている状態」のことです。

マイナス思考とは、つまり「リスク」をどう考えるか。リスクをしっかりシミュレーションし、それに対する「対策」を同時に打っていくことが重要です。

マイナス思考を聞くと不安、恐怖、夜も眠れないほどの心配。「良いイメージ」を持っている人は少ないと思います。しかし、実はマイナス思考はすごく大事なことです。

経営者の方ならお分かりだと思いますが、「やりたい仕事」をやればうまくいく、というわけではありません。仕事である以上、収益を生み出し、投資を回収することが求められます。

通常, 仕事をしていると、「急ぎの仕事」や「相手が困っていること」が優先されがちです。確かに、仕事としては正解かもしれません。しかし、「やるべきこと」を自覚していないとどうなるか？