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成果は下げろPart2_Vol.216

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こんにちは!
熊谷@スマイルアップです。

散歩とすると、赤とんぼが飛んでいました。
暑い日が続いていますが、秋が近づいているなと感じます。

今週は「成果は下げろPart2」についてお届けします。

前回は、
目標が未達になりそうだと思ったらチャレンジをしている途中でも
目標を下げて達成しましょうという事をお伝えしました。

それに対して、
実は反論のご意見をいただきました。
「成果は下げずに未達だということを、
自分で噛み締めた方がいいんじゃないか、噛みしめるべきだ」と。

はい、その後意見もごもっともです。
しかし、それには大前提があります。

・目標を何度も達成している
・成功体験がある
・やる気もある
・能力もある

こういった方は、自分自身で成果を上げることができるの
目標を下げる必要はありません。
未達の場合は、悔しい気持ちをバネにして更に頑張れるタイプですね。

ですが表題の「成果を下げろ」は、ITの話しです。
ITを社内で活用する為には周りを上手に巻き込んでいく必要があります。

企業全体の能力値をグッと上げる、
つまり目標を達成したことがない人たちに対して達成させる。
やる気が無い人たちのことも巻き込む必要があります。

目標に対して達成したという、成功体験を作るというのがポイントです。

そのためには、成果を下げるというのが大切な準備なのです。
できる事をさせて成功体験を積み上げて、
当たり前にできるようになったら目標を上げる。

これを繰り返していくと、
目標達成が当たり前、楽しくてしょうがないという状態を作ります。

そうすると、
いままでは未達であきらめていたところから、
達成するのが当然というマインドへとガラッと変わります。

これにより組織全体を巻き込んだレベルアップが可能です。
参考にしてみてください。

次回は「出来るを作れ」についてお届けします。
どうぞお楽しみに!

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